Leistungen
Strategische Beratung
Die Unternehmensstrategie beschreibt die langfristig geplanten Verhaltensweisen im Unternehmen zur Erreichung der Unternehmensziele. Die Strategische Planung ist ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess, der eine allgemeine Handlungsorientierung für das Unternehmen liefert.
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Aufgaben wie die Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Ertragssteigerung lassen sich in vielen Fällen nur durch die Änderung von strategischen Entscheidungen und organisatorischen Änderungen realisieren.
Wir begleiten Veränderungsprozesse Ihrs Unternehmens von der Entwicklung und Prüfung Ihrer Ziele bis zur Umsetzungsfinanzierung.
Wir planen und implementieren mit Ihnen eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie und Organisation.
Wir unterstützen Sie in Fragen der Unternehmensnachfolge oder beim Verkauf Ihres Unternehmens.
Hospitality Controlling
Der sich ständig verschärfende Wettbewerbsdruck in der Hotellerie, Gastronomie und im Tourismus verlangt funktions- & hierarchieübergreifende Managemententscheidungen unter hohem Zeitdruck. Fehleinschätzungen können in der heutigen Zeit meist sehr problematische Auswirkungen haben. Grundlage der Unternehmensentscheidungen bildet ein funktionierendes Controlling.
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In der täglichen Praxis mittelständischer Unternehmen zeigt sich, dass das Controlling - als Schnittstelle zwischen Führung und Ausführung - bei der Bewältigung komplexer Probleme durchaus helfen kann. Aufbauend auf einer verlässlichen Informationsbasis beinhalten die Aufgaben des strategischen Controllings beispielsweise:
- Unterstützung bei der Formulierung realistischer Ziele
- Bereitstellung von Informationen für Planungszwecke
- Entlastung des Managements von Planungsaufgaben
- Beratung der Entscheidungsträger
- Verbesserung der Durchsetzungskraft von Entscheidungen
- Laufende Überwachung sämtlicher unternehmerischer Aktivitäten
- Budgetierung
- Kennzahlenermittlung
- Soll-Ist-Vergleich
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen schlüssige Finanzierungskonzepte bei der Umsetzung neuer Ziele.
Wir begleiten die Unternehmens-Prozesse der Zielfindung, Planung, Steuerung hin zu einer wirtschaftlichen Umsetzung der anvisierten Ziele mittels unserer erprobten Controlling-Tools.
Rechnungswesen
Die kaufmännische Steuerung und Kontrolle charakterisiert das Rechnungswesen. Dazu werden alle Verfahren gezählt, die die innerbetrieblichen Geld- und Leistungsströmungen erfassen und überwachen. Nur eine leistungsfähige und aussagekräftige Buchhaltung gewährleistet die ständige Informationsmöglichkeit über die aktuelle Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage Ihres Unternehmens.
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Die kaufmännische Buchführung bildet dementsprechend die Grundlage und neben Kostenrechnung (Kalkulation), betriebswirtschaftlicher Statistik (Vergleichsrechnung) und Planung (Vorschaurechnung) das Hauptglied des Rechnungswesens der kaufmännischen Unternehmung.
Hauptaufgabe der Buchführung ist die Ermittlung des Erfolges durch Erfassung von Aufwendungen und Erträgen in der Gewinn- und Verlustrechnung und die Darstellung von Vermögens- und Finanzlage sowie ihrer Änderungen durch die Bilanz auf der Grundlage
einer Inventur.
Wir übernehmen die professionelle Verwaltung Ihres Rechnungswesens und gewährleisten stets zeitnahe betriebswirtschaftliche Auswertungen inklusive Kennzahlenermittlung und Soll-Ist-Vergleichen.
Wir entlasten Ihren operativen Verwaltungssektor und ermöglichen Ihnen, sich auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren.
Unsere Leistungen im Überblick:
BERATUNG
- Unternehmensgründung
- Unternehmensnachfolge
- Sanierungsgutachten
- Finanzierung
- Ertragsoptimierung
- Marketing & Sales
- Periodisches Controlling & Reporting
ANALYSE | SANIERUNG & MANAGEMENT |
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KONEZEPT | BEWERTUNG |
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Fördermöglichkeiten
Beratungen für Unternehmen und Existenzgründer/innen können vom Bundesamt für Wirtschaft mit bis zu 75% gefördert werden. Wir informieren Sie gerne über das Verfahren und helfen Ihnen bei der Beantragung.