Analysen & Gutachten
Feasibility Studien
Unter Feasibility Studien - auch Machbarkeitsstudien genannt – versteht man die analytische Untersuchung von Lösungsmöglichkeiten und deren Machbarkeit zur Zielerreichung. Die Ergebnisse der Studien dienen als solide Planungs- und Entscheidungsgrundlage für eine wirtschaftlich sinnvolle Investition.
mehr ...
Wir entwickeln für Sie fundierte Feasibility Studien bestehend aus folgenden Kernanalysen:
- Standortanalyse
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Darstellung des Projektes und des Unternehmenskonzeptes
- Analyse des Betriebs- und Beschäftigungskonzeptes
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen inkl. Szenarien-Darstellungen
- Ergebnisdarstellung mit Handlungsempfehlung
- Fazit und Handlungsempfehlungen
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Die Erforschung Ihrer Zielmärkte übernehmen wir für Sie durch die Entwicklung individueller Markt- und Wettbewerbsanalysen. Unser Leistungsspektrum umfasst dabei die Konzeption und Durchführung der Studien sowie die Auswertung der Ergebnisse.
mehr...
Unser Leistungsspektrum für Sie:
- Definition des Zielmarktes
- Zielmarktsegmentierung
- Marktanalyse
- Marktentwicklung
- Wettbewerbsanalyse
- Nachfrageanalyse
- Potentialanalyse
Sanierungskonzepte
Die Nachfrage nach Sanierungskonzepten hat sich in den letzten Jahren permanent erhöht. Der steigende Wettbewerbsdruck, die globale Finanzkrise, kurze Innovationszyklen sowie das restriktive Verhalten der Kreditgeber gelten als Hauptursache für Unternehmen, die sich in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit befinden.
mehr...
Wir analysieren Ihr Unternehmen hinsichtlich der generellen Sanierungsfähigkeit und erstellen ein Konzept der nachhaltigen Unternehmensfortführung nach den Richtlinien IDW Standard S6, welche geeignete Maßnahmen zur Etablierung am Markt beinhalten.
Eine fundierte IST-Analyse Ihres Unternehmens ermöglicht das Ausmaß und die Ursachen der Krise explizit herauszustellen. Die Ergebnisse der Unternehmensanalyse werden in pragmatische Korrektur- und Handlungsempfehlungen umgesetzt. Dazu wird ein individuell ausgearbeiteter Zeitplan zur Umsetzung der aufgezeigten Korrekturmaßnahmen erarbeitet.
Wir prüfen ebenso externe Sanierungskonzepte auf deren Plausibilität.
Wesentliche Inhalte eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard S6:
- Die Analyse der Unternehmenslage
- Die Feststellung des Krisenstadiums
- Die Analyse der Krisenursachen
- Aussagen zur Unternehmensfortführung (Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung)
- Ein Leitbild des sanierten Unternehmens, an dem sich die Neuausrichtung orientiert
- Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise
- Eine integrierte Sanierungsplanung mit der Darstellung der Problem- und Verlustbereiche sowie der Herausstellung der vorgesehenen Maßnahmeneffekte
Betriebsanalysen
Im Rahmen einer Betriebsanalyse werden alle beeinflussbaren und beeinflussenden Wirtschaftsfaktoren eines Unternehmens analysiert und bewertet, sodass diese Ergebnisse als Stellschrauben zur aktiven Unternehmenssteuerung genutzt werden können.
mehr...
Betriebsanalysen können flexibel in jeder Unternehmensform und –größe eingesetzt werden. Inhalt und Umfang der Analyse werden individuell festgelegt.
Wesentliche Inhalte einer Betriebsanalyse zur Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen:
- Festlegung der Analyseziele
- Sekundärdatenerhebung
- Betriebsrundgang
- Primärdatenerhebung
- Darstellung von Optimierungspotenzialen
- SWOT-Analyse (Schwächen-Stärken/Chancen-Risiken)
- Ertragsorientierte Betriebsanalyse
- Optimierung der betrieblichen Organisation
- Marketingkonzept
- Modifizierung des Betriebskonzeptes
- Ergebnispräsentation mit Maßnahmenkatalog
Im Detail resultiert aus der Betriebsanalyse eine Dokumentation zu jedem Untersuchungsbereich bezogen auf das Kosten- und Ertragsmanagement, den Geschäftsprozessen und Methoden sowie den Instrumenten der Unternehmenssteuerung.
Tourismus-Studien
Die Wachstumsbranche Tourismus ist ein wichtiger globaler Wirtschaftsfaktor. Die unterschiedlichsten Wirtschaftszweige partizipieren vom Tourismus. Wir erstellen für Sie individuelle Tourismusanalysen unter Berücksichtigung von ökologischen und ökonomischen Gesichtspunkten. Dabei untersuchen wir auch den Qualitäts- und Eventtourismus und erarbeiten fundierte Tourismusprognosen.
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Unternehmer müssen oftmals weit reichende Entscheidungen treffen. Solide Bewertungsgrundlagen werden zur Abwägung unterschiedlichster Optionen benötigt, wie bspw. Investitionen, Tarifstrukturen (Erwerb von Dienstleistungen) oder Outsourcing-Entscheidungen (make-or-buy).
mehr...
Mit Hilfe von Wirtschaftlichkeitsanalysen können teure Fehlentscheidungen vermieden und Risiken deutlich minimiert werden. Wir zeigen Ihnen Schwachstellen in Ihrem Unternehmen auf und gewährleisten eine permanent positive Geschäftsentwicklung, indem wir Ihnen bei der Definition klarer Entscheidungsalternativen und Empfehlungen helfen.
Folgende Zentralaufgaben bieten wir Ihnen in unserem Leistungsspektrum an:
- Analyse der Kostenstrukturen auf Schwachstellen für die Unternehmenssteuerung
- Erarbeiten und Prüfen von Liquiditätsrechnungen und Kennzahlen
- Erarbeiten von Gewinnschwellenanalysen mit Service- und Verkaufscontrolling
Dabei kommen die folgenden 3 Verfahren zur Anwendung:
- Kostenvergleichsrechnung
- Kosten – Nutzen Vergleich
- Nutzwertanalyse
Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT)
Mithilfe dieses Analyseverfahrens werden sowohl die innerbetrieblichen Stärken und Schwächen (Strength-Weakness) als auch die externen Chancen und Gefahren (Opportunities-Threats) eines Unternehmens untersucht. Daraus kann eine ganzheitliche Unternehmensstrategie mit Strukturausrichtung und -entwicklung abgeleitet werden. Die Stärken und Schwächen des Unternehmens sind dabei relative Größen, die erst im direkten Vergleich mit den Marktkonkurrenten beurteilt werden.
mehr...
Die SWOT-Analyse hat sich nicht nur als ein weit verbreitetes Instrument der Situationsanalyse etabliert, es wird auch innerhalb des Marketings, der Produktpolitik, der Standortanalyse oder der Nutzwertanalyse eingesetzt.
Wir ermöglichen Ihnen einen Überblick über aktuelle und potentielle Gefährdungen durch Ihre Unternehmensaktivitäten und erleichtern Ihnen die Planung von Maßnahmen im Risikomanagement.